- Analyse, Modellierung & Optimierung von Prozessen im Entwicklungsumfeld
- Harmonisierung globaler Entwicklungsprozesse & Systemintegration
- Synchronisierung Produkt-/Prozessentwicklung unter Berücksichtigung der Anforderungen des Service-Business (Simultaneous Engineering)
- Einführung Projektmanagement-Standards & Sicherstellung Normen-Konformität
- Entwicklung von Change Management-, Trainings- und Rollout-Konzepten
- Koordinierung von Pilotprojekten
Haben Sie Ihre Geschäftsentwicklung
auf die Herausforderungen der Digitalisierung abgestimmt?
Die Weichen für zukünftige Erfolge werden bereits in der Entwicklung gelegt
Unsere Leistungen
Entwicklungs- & Technologieprozesse
Digitalisierung & Automatisierung
- Umsetzung von Digitalisierungsstrategien auf Prozess- und IT-Ebene
- Neuausrichtung von E2E-Prozessen für bestehende Angebots- & Auftragssteuerungen
- Entwicklung und Einführung von CtO-Prozessen
- Definition von Systemarchitekturen für CtO-Konfiguratoren unter Berücksichtigung von globalen Fertigungsnetzwerken, Produktmodularisierung & Einkauf
- Bewertung von Produkt-/Projektansätzen für smarte Produkte
- Fähigkeitsbewertung & Identifikation organisatorischer Gaps für die Umsetzung von smarten Produkten in Ihrer Organisation
Sicher kennen Sie das Problem...
…der Verschiebung eines Go-Live Termins bei der Implementierungen von IT-Projekten. Das kann vielfältige Gründe haben. Meistens lässt sich das aber auf die folgenden zurückführen:
- die Business Anforderungen sind nicht adäquat für die IT übersetzt
- die zugrunde liegenden Prozesse sind nicht konsistent und durchgängig definiert
- die Kommunikation zwischen ITlern und Fachabteilungen funktioniert nicht gut
Wir unterstützen Sie bei der Modellierung und Umsetzung neuer Prozesse im Entwicklungsumfeld und bei der Implementierung Ihrer Digitalisierungsstrategie. Dabei liegt unser Fokus auf dem Schnittstellenmanagement zwischen IT und Fachbereichen.
Gerne übernehmen wir als Projekt-/Interim Manager Verantwortung oder packen im Projekt direkt mit an.